强化内控,降本增效 水务公司全面实施电气设备改造

 为切实推进水务公司完成绩效考核指标,进一步降低生产成本、节约能耗,今年水务公司将电气设备改造列为重点工作全面推进,通过电气设备改造、检测和电约电费等方式,促进公司降低电耗,节约生产成本,强化内控管理。

电气设备改造工作重点通过规范化、标准化的设备检测,有序实施改造,消除电气设备缺陷和隐患,为公司安全生产提供保障;从减免基本电费、返还政策性电费、校核峰谷平电费、分析核算耗电率指标、优化生产设备运行方式、加强办公用电管理六方面降低用电费用。目前,水务公司已完成凤凰山净水厂、湾里净水厂基本电费优化工作,变更基本电费缴费方式,由变压器容量计费方式改为实际最大需量计费方式, 5月份正式执行,预计年节约电费约50万元。 

下一步,公司将针对电气管理工作进一步明确五个发力点。一是成立工作推进小组,完善、细化实施方案,确保各项工作能够积极推动;二是电气管理与工艺相配合,以安全生产为基础,合理节省电耗;三是对公司电气设备进行全面检查、摸底,深入挖潜,对泵站开展电费优化工作;四是形成电气长效管理机制;五是利用好咨询公司意见,为公司电气管理提供经验支撑及工作方向。

水务公司将以节能降耗为重点,在开展电气设备改造的同时加强药耗管理,指标层层分解,压力层层传导。责任部门俯身向下,通过技术指导、工艺管理降低药耗,加强能源消耗监控,做到周报告、周分析,发现问题及时管控,继续以控股公司“强化内控,勇于改革,依靠政府,面向市场”的工作准则为方针,加快公司改革步伐,提高运营效率,用实际行动促进水务公司经济又快又好发展。

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